隨著中國(guó)金融市場(chǎng)的深化與保險(xiǎn)資金運(yùn)用政策的持續(xù)優(yōu)化，保險(xiǎn)資產(chǎn)管理產(chǎn)品（以下簡(jiǎn)稱“保險(xiǎn)資管產(chǎn)品”）已成為連接保險(xiǎn)資金與實(shí)體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)居民財(cái)富管理需求的重要橋梁。其發(fā)展呈現(xiàn)出規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)、產(chǎn)品體系不斷豐富、監(jiān)管框架日益完善的總體態(tài)勢(shì)，但在投資管理方面也面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

一、發(fā)展現(xiàn)狀：穩(wěn)健前行，格局深化

1. 規(guī)模與結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化
保險(xiǎn)資管產(chǎn)品規(guī)模在監(jiān)管引導(dǎo)與市場(chǎng)需求的雙重驅(qū)動(dòng)下穩(wěn)步增長(zhǎng)。從結(jié)構(gòu)上看，已形成包括債權(quán)投資計(jì)劃、股權(quán)投資計(jì)劃、組合類產(chǎn)品和資產(chǎn)支持計(jì)劃在內(nèi)的多元化產(chǎn)品譜系。其中，債權(quán)投資計(jì)劃長(zhǎng)期以來是支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等國(guó)家戰(zhàn)略領(lǐng)域的主力軍；而組合類產(chǎn)品，特別是面向個(gè)人合格投資者的產(chǎn)品，正成為對(duì)接居民財(cái)富管理需求、拓展第三方業(yè)務(wù)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。

2. 監(jiān)管框架趨于成熟與統(tǒng)一
自《關(guān)于規(guī)范金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見》（資管新規(guī)）及配套細(xì)則實(shí)施以來，保險(xiǎn)資管產(chǎn)品被正式納入統(tǒng)一的資產(chǎn)管理監(jiān)管體系。銀保監(jiān)會(huì)（現(xiàn)國(guó)家金融監(jiān)督管理總局）發(fā)布的《保險(xiǎn)資產(chǎn)管理產(chǎn)品管理暫行辦法》及配套規(guī)則，明確了產(chǎn)品分類、合格投資者標(biāo)準(zhǔn)、投資范圍、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金等要求，推動(dòng)了保險(xiǎn)資管業(yè)務(wù)與其他資管業(yè)務(wù)的公平競(jìng)爭(zhēng)和規(guī)范發(fā)展。

3. 市場(chǎng)化與專業(yè)化程度提升
保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司不再局限于管理母公司保險(xiǎn)資金，而是積極拓展第三方業(yè)務(wù)，管理養(yǎng)老金、企業(yè)年金、銀行資金等各類資金，市場(chǎng)化屬性顯著增強(qiáng)。投資團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力、風(fēng)控體系、運(yùn)營(yíng)效率均在持續(xù)提升，部分頭部機(jī)構(gòu)已建立起覆蓋固收、權(quán)益、另類、量化等多領(lǐng)域的綜合投資能力。

二、投資管理：核心能力構(gòu)建與未來探索

投資管理是保險(xiǎn)資管產(chǎn)品的核心價(jià)值所在。在當(dāng)前低利率、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)稀缺、市場(chǎng)波動(dòng)加劇的環(huán)境下，其投資管理面臨深刻變革。

1. 資產(chǎn)配置：從負(fù)債驅(qū)動(dòng)到雙向互動(dòng)
傳統(tǒng)上，保險(xiǎn)資管的投資策略強(qiáng)烈依賴于保險(xiǎn)負(fù)債（保單）的期限、成本和現(xiàn)金流特性，即“負(fù)債驅(qū)動(dòng)資產(chǎn)”。需進(jìn)一步深化負(fù)債端與資產(chǎn)端的協(xié)同與雙向互動(dòng)。一方面，產(chǎn)品設(shè)計(jì)需更精準(zhǔn)地匹配不同類型資金的收益風(fēng)險(xiǎn)偏好；另一方面，需通過前瞻性的宏觀與大類資產(chǎn)研究，進(jìn)行多元化、跨周期、全球化的戰(zhàn)略資產(chǎn)配置，以應(yīng)對(duì)利率下行和“資產(chǎn)荒”的挑戰(zhàn)，在控制波動(dòng)的前提下追求長(zhǎng)期穩(wěn)健收益。

2. 投資能力：拓展深度與廣度
固收+與多策略運(yùn)用： 在夯實(shí)固收傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展“固收+”策略，通過靈活配置權(quán)益、可轉(zhuǎn)債、衍生品等資產(chǎn)增厚收益。發(fā)展量化對(duì)沖、市場(chǎng)中性、CTA等多元化策略，提升產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)收益比的精細(xì)化管理能力。
另類投資與直接融資： 繼續(xù)發(fā)揮在非標(biāo)債權(quán)、未上市股權(quán)投資等另類資產(chǎn)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，深度參與基礎(chǔ)設(shè)施、不動(dòng)產(chǎn)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的直接融資，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。需注重提升主動(dòng)管理、投后管理與風(fēng)險(xiǎn)處置能力。
* ESG投資整合： 將環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）因素系統(tǒng)性地納入投資分析與決策流程，既是響應(yīng)國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展要求，也有助于識(shí)別長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)、挖掘優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，打造差異化投資能力。

3. 科技賦能：提升效率與洞察力
金融科技正深刻改變資管行業(yè)。保險(xiǎn)資管需加大在人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等領(lǐng)域的投入，應(yīng)用于智能投研（如輿情分析、財(cái)務(wù)模型）、量化交易、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、運(yùn)營(yíng)自動(dòng)化等方面，提升投資決策的科學(xué)性、運(yùn)營(yíng)效率和客戶服務(wù)體驗(yàn)。

4. 風(fēng)險(xiǎn)管理：貫穿全流程的體系進(jìn)化
在打破剛兌、產(chǎn)品凈值化的背景下，風(fēng)險(xiǎn)管理必須從事后監(jiān)測(cè)向事前預(yù)警和事中控制延伸。需要建立覆蓋市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，并運(yùn)用壓力測(cè)試、情景分析等工具，確保產(chǎn)品凈值波動(dòng)在合理范圍內(nèi)，保護(hù)投資者合法權(quán)益。

三、未來展望：在變局中開新局

保險(xiǎn)資管產(chǎn)品的發(fā)展將更加注重“質(zhì)量”與“特色”。其投資管理需在以下方面持續(xù)探索：

• 深化養(yǎng)老金市場(chǎng)布局： 隨著個(gè)人養(yǎng)老金制度的落地，養(yǎng)老金融資產(chǎn)品市場(chǎng)空間巨大。保險(xiǎn)資管需開發(fā)符合長(zhǎng)期養(yǎng)老需求的、具備風(fēng)險(xiǎn)平滑機(jī)制的產(chǎn)品，發(fā)揮長(zhǎng)期資金管理專長(zhǎng)。
• 推動(dòng)產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新： 開發(fā)更多滿足不同風(fēng)險(xiǎn)偏好和生命周期需求的凈值化產(chǎn)品，如目標(biāo)日期基金、目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)基金等。加強(qiáng)投資者教育，提供資產(chǎn)配置顧問服務(wù)，從“產(chǎn)品銷售”向“綜合解決方案提供”轉(zhuǎn)型。
• 擁抱開放與競(jìng)合： 在金融業(yè)對(duì)外開放的背景下，加強(qiáng)與外資資管機(jī)構(gòu)的交流合作，吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)提升自身國(guó)際資產(chǎn)配置能力。

保險(xiǎn)資管產(chǎn)品正站在新的發(fā)展起點(diǎn)。唯有堅(jiān)守長(zhǎng)期投資、價(jià)值投資、穩(wěn)健投資理念，持續(xù)錘煉和升級(jí)投資管理這一核心引擎，方能在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)和滿足居民財(cái)富管理需求的進(jìn)程中，實(shí)現(xiàn)自身的高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。